Todo lo que debes saber sobre el trabajo remoto en Perú.

La ley de trabajo remoto del 2020, se implementó en el Perú como una medida para resolver cuestiones laborales ocasionadas por la pandemia y porque la ley de teletrabajo del 2013 no tenía la flexibilidad y practicidad del primero. Aquí te vamos a contar en qué se basó esta modificación y la situación actual de los trabajadores que se encuentren en esta modalidad laboral.

¿Qué dice la Dirección General del Trabajo sobre el trabajo remoto?

La Dirección General del Trabajo en el Perú dice que quienes se encuentren realizando labores como trabajador remoto (Decreto de Urgencia 026- 2020), deben saber que, mediante una modificación introducida por el Decreto de Urgencia Nº 055-2021, el trabajo remoto regirá hasta este 31 de diciembre de 2021. Si no hay más prórrogas, entraría en vigencia la ley del Teletrabajo.

Diferencias entre el trabajo remoto y el teletrabajo en Perú

El teletrabajo, regulado en el 2013, contempla un acuerdo firmado previo entre las partes donde el empleador asume costos de conexión a internet, provee de equipos o paga una depreciación por utilización de equipos del trabajador e incluye responsabilidades asumidas por el empleador en caso de accidentes laborales.

Por otro lado, el trabajo remoto en el Perú se mide, desde 2020, vía el cumplimiento de encargos, actividades, cuotas o metas en un plazo establecido. Los Jefes realizan el respectivo seguimiento.

Esto permite que los colaboradores puedan optar por laborar en los horarios que prefieran, siempre y cuando cumplan con entregar los encargos en los plazos acordados.

Realizan trabajo remoto en el Estado, las autoridades elegidas, los funcionarios y colaboradores de los distintos ministerios, municipales, recaudadores, profesores, etc. En el sector privado; contables, abogados, médicos, informáticos y toda profesión u oficio que pueda ejercerse vía el trabajo remoto.

7 ventajas del trabajo remoto en el Perú:

• Mayor capacidad de concentración en proyectos complejos.
• Potencialidad de trabajar en empresas extranjeras, multiculturales y globales. No necesitas residir en el mismo país donde se encuentra la casa matriz.
• Comodidad al hacer el trabajo remoto, sin estar impecable, basta con ducharte y vestir ropa ligera y cómoda. Alejarse del computador cada 25 – 30 minutos ayuda a tu ergonomía.
• Con una buena cultura laboral, el trabajo en remoto hace crecer el vínculo y la identificación con los valores de la empresa evitando el ausentismo. Aumento de la predisposición a capacitación y aprendizaje.
• Evitas el estrés de la ciudad, reduces al mínimo el riesgo de accidentes de tráfico, evitas comer en cualquier hora y lugar.
• Ese tiempo y dinero que gastabas en ir y venir del trabajo es ahorrable. Si ibas en tu propio auto al trabajo, ahorrarás gasolina y tendrás mínima depreciación de tu nave.
• Mas tiempo libre para tus actividades placenteras y más tiempo de calidad con la familia. Obtienes tranquilidad y sosiego.

7 desventajas del trabajo remoto.

El trabajo remoto es un método eficiente para la mayoría de las organizaciones. Sin embargo, no podemos pasar por alto algunas desventajas, veamos:

• Cuesta desconectarse: Si no establecen de común acuerdo las horas que deben estar disponibles frente al ordenador.
• “El colaborador remoto no trabaja”. Para evitar este estereotipo, es importante que el colaborador remoto pueda demostrar ágilmente la carga de trabajo disponible junto con los objetivos conseguidos.
• Disponibilidad ilimitada de distracciones. Procrastinación es una palabra muy acorde si la asociamos al concepto que tenemos de distracciones en casa, por lo que es recomendable, ambientar lugar y equipos exclusivamente para el trabajo.
• Separación de la vida personal y profesional. Muy difícil separar estos dos ámbitos, podría decirse hasta deseado en muchas madres que hacen trabajo remoto, compartir momentos con los niños mientras trabajan podría ser permitido o contraproducente para el rendimiento.
• Falta de orientación. Generalmente en la oficina, las consultas se pueden hacer inmediatamente o por interno. Esto no ocurre en el trabajo remoto, comunicarse por escrito o desde una videollamada no reemplaza a obtener ayuda instantánea y efectiva en un proyecto complejo.
• Confinamiento disfrazado. Para un colaborador hiperactivo, el trabajo remoto significará aislamiento, en comparación con el contexto de oficina tradicional. El colaborador hiperactivo experimenta cambios ya que no tiene a nadie con quien hablar para aliviar la carga de trabajo.
• Agotamiento digital. En casi 2 años de confinamiento, muchas familias han sido impactadas por la pandemia. Es importante que la salud emocional de los colaboradores remotos que permanecen conectados al 100% sea tomada muy en cuenta.

Si hablamos de trabajo a distancia ¿Qué es el trabajo mixto?

Es una tendencia laboral que en pandemia se aceleró y va convirtiéndose en un estándar para más organizaciones. Trabajo remoto y presencialidad ofrece a los colaboradores y profesionales una mayor comodidad y hasta alternar entre espacios según sus necesidades, muchas áreas de recursos humanos, convierten esto en un atractivo extra para captar talento.

¿Te habías hecho estas preguntas?

1. ¿Cómo mejoras la productividad de los colaboradores que realizan teletrabajo?
2. ¿Realizas seguimiento de las tareas de tus colaboradores remotos?
3. ¿Conoces algún software para visualizar y descargar estadísticas e informes con análisis de rendimientos y productividad laboral?

Hay distintos softwares en el mercado que te ayudan a monitorizar a los colaboradores que se encuentran en trabajo remoto. Así, puedes controlar su tiempo de trabajo, productividad y rentabilidad de los proyectos, aunque estén a distancia.

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