Rotación de personal: ¿cómo afecta a las empresas?

La rotación de personal sucede cuando, dentro de una empresa, un número de empleados deja de trabajar en la misma. Estos son sustituidos por el mismo número de trabajadores, que ocupan los puestos de trabajo que quedaron vacíos.

Estos ceses laborales pueden suceder en varios ámbitos. Puede ser la empresa quien despide al empleado, o puede ser el empleado quien se marcha de forma voluntaria.

Para entenderlo, si una compañía tiene bajas laborales y nuevas contrataciones frecuentes, esta tendría rotación de personal alta.

Rotación de personal alta o baja

Esto se traduce en que la empresa tiene que hacer convocatorias laborales constantes. Asimismo, capacitar personal nuevo y elaborar documentación de altas y bajas laborales.

Sin embargo, si una empresa mantiene a la mayoría de su personal durante un largo periodo, su rotación de personal es baja.

Para evitar una rotación de personal alta es importante tomar las medidas necesarias, para controlarlo lo mejor posible.

Principales causas de la rotación de personal

Las razones por las que una empresa puede tener una rotación de empleados alta pueden ser variadas y cambiantes. Para ayudar a identificarlas, aquí detallamos algunas de ellas:

• Llevar a cabo un proceso de selección de personal incorrecto.
• Mal clima laboral.
• Falta de opciones de crecimiento profesional dentro de la empresa.
• Salario por debajo del mercado.
• Onboarding mal planeado o ejecutado.

¿Cómo afecta la rotación de personal a una empresa?

Tener un cambio de personal alto significa que la empresa puede caer en sobrecostos de toda índole. Costes asociados, sobre todo, a los procesos de altas y bajas, o capacitaciones, entre otros.

Asimismo, la constante rotación de personal puede desmotivar y generar inseguridad al recurso humano de la empresa.

A manera de efecto cadena, la productividad de la compañía también se ve afectada. Esto, a la larga, impacta de manera negativa en la imagen comercial de la empresa.   

¿Cómo evitar la rotación de empleados?

Para prevenir una rotación de empleados elevada es necesario gestionar, de forma eficiente, los procesos de selección. Para ello, debe fijarse el perfil que se busca para cada puesto de trabajo. Así como sus funciones y necesidades

Es importante asignar una remuneración justa, acorde al mercado, y llevar a cabo un proceso de onboarding eficiente.

Así, el empleado puede adaptarse mejor a la empresa, e incrementar su nivel de satisfacción. Esto le permite empezar a hacer su trabajo desde los primeros días.

El clima laboral en la empresa es otro factor clave para que el personal desenvuelva sus labores diarias con eficacia. De lo contrario, el día a día puede volverse agotador.

En casos así, los empleados apuestan por cambiar de trabajo como solución a su situación.

Tácticas para mantener a los empleados vinculados

Entre los elementos para reducir la rotación de empleados, la empresa cuenta con programas de fidelización. Estos facilitan el bienestar y el crecimiento personal y profesional del empleado. Es la vía más clara para evitar una alta rotación de personal.

Una herramienta importante para evaluar el índice de rotación de personal son los análisis de rotación. Este estudio interno busca encontrar los motivos por los cuáles los empleados dejan la empresa.

Para ello, se pueden realizar entrevistas a aquellos que la dejan. También, permiten averiguar qué aspectos positivos y negativos encuentran en la organización.

Encontrar respuestas a estas preguntas es un punto de partida importante. El primer paso para disminuir la rotación de trabajadores en las empresas.

Tenemos más recursos y artículos sobre rotación de personal y otros temas de recursos humanos. Quédate en Sesame HR y aprovecha todo lo que tenemos para ti.

¿Quieres conocer SesameHR?

Regístrate en menos de 5 minutos y descubre cómo puedes digitalizar la gestión de empleados con SesameHR y optimizar tu día a día.

¡Crea tu cuenta!